MODELLI GESTIONALI EX D.LGS. 231/2001
Per essere allineati con i requisiti richiesti dal D.Lgs. 231/2001 (art.6 II°c. ) “[…] i modelli di gestione, organizzazione e controllo devono rispondere alle seguenti esigenze:
- individuare le attività “a rischio” nel cui ambito possono essere commessi i reati;
- prevedere specifici protocolli diretti a programmare la formazione e l’attuazione delle decisioni dell’Ente in relazione ai reati da prevenire;
- individuare modalità di gestione delle risorse finanziarie idonee ad impedire la commissione dei reati;
prevedere obblighi di informazione nei confronti dell’Organismo deputato a vigilare sul funzionamento e l’osservanza dei modelli;
- introdurre un sistema disciplinare idoneo a sanzionare il mancato rispetto delle misure indicate nel modello […]”
Vantaggi dell'applicazione di un modello organizzativo 231
Un’ opportunità di miglioramento organizzativo:
- Conoscenza dei rischi da dover fronteggiare e relativa valutazione
- Implementazione di miglioramenti organizzativi, di processo e tecnologici
- Miglioramento della trasparenza, affidabilità, tempestività, accuratezza delle informazioni gestionali
- Opportunità per il miglioramento della gestione aziendale
È UN SISTEMA DI RESPONSABILIZZAZIONE ED EFFICIENTAMENTO GESTIONALE