Programma di lavoro
In un progetto orientato all’implementazione di un modello 231 è necessario effettuare un percorso che, partendo dai valori etici che l’azienda intende porre alla base del proprio operato, analizza i diversi processi operativi dell’impresa, l’organizzazione sottostante ed i diversi rischi/reato cui l’impresa stessa può andare incontro, sintetizzando il tutto in un insieme di regole organizzative orientate alla prevenzione dei reati individuati
Risultati - Risk assessment completo con identificazione delle potenziali aree a «rischio reato», per valutare la propria esposizione alla responsabilità amministrativa prevista dal D.Lgs.231/2001
- Analisi del Sistema di Controllo Interno per i principali processi aziendali e/o c.d. «strumentali» alla potenziale commissione dei reati previsti dal D.Lgs. 231/2001
- Valutazione dell’allineamento della struttura organizzativa e di controllo esistente (con riferimento esclusivo alle aree “a rischio” individuate) ai requisiti identificati nelle linee guida definite dalle Associazioni di Categoria, nella metodologia applicata e nel giurisprudenza in materia secondo quanto richiesto dal D.Lgs. 231/2001
- Definizione Modello Organizzativo comprensivo di Sistema Sanzionatorio e materiale divulgativo /informativo
MODULO A - Attività e risultati previsti
MODULO B- Modello Organizzativo: Parte Generale
